可口可樂公司與荷蘭非營利組織“海洋清理”(The Ocean Cleanup)合作,攔截河流中的塑料垃圾,防止其進入全球海洋。計劃在未來18個月,在全球部署15艘名為“攔截船”的半自主太陽能動力河流清理船。目前,該合作已經由海洋清理組織(The Ocean Cleanup)安裝了兩架攔截船在多米尼加共和國圣多明各(Santo Domingo)和越南的芹苴(Can Tho)。
攔截船:海洋清理技術,攔截流入海洋的塑料河流。圖源 | PackagingInsights | The Ocean Cl
然而,環保組織Break Free From Plastic(簡稱BFFP)稱可口可樂與海洋清理組織的合作為:“這只是管道末端的干預,無法阻止可口可樂應負連帶責任的全球塑料污染危機?!睘榇?,BFFP與一個關注于包裝相關見解、新聞、發展的媒體平臺PackingInsights,分別就河流廢棄物清理、沉積物回收系統(DRS)以及其他防治一次性塑料垃圾的措施,向可口可樂公司溝通了他們的看法。
01“最難做的決定”
與可口可樂合作的計劃是加快海洋清理組織(The Ocean Cleanup)在消除海洋塑料垃圾方面的進展。在2020年,獨立核查機構挪威船級社(DNV)證實其總捕獲量為235,505公斤。然而,全球1000條河流仍向海洋排放了近80%的河水攜帶塑料。
危地馬拉El Quetzalito海灘上的塑料碎片圖源 | PackagingInsights | The Ocean
在推特上的一段視頻中,海洋清理組織(The Ocean Cleanup)的創始人博伊安·斯拉特(Boyan Slat)分享了可口可樂在合作伙伴關系中發揮的作用??煽诳蓸凡粌H是為該項目提供資金,還將幫助建立政府關系,建立全球運營商,并尋找合適的回收基礎設施?!皟赡昵?,當可口可樂找到我們,提出要提供幫助時,我發現最難做的決定之一是,我們應該和一家生產大量一次性塑料的公司合作嗎?”隨后,斯拉特(Slat)表示,“正因如此我們更應該共同努力,我認為,像可口可樂這樣的公司應該有提供幫助的機會,而不是受到排斥?!?/p>
對此,PackingInsights平臺已聯系了海洋清理組織(The Ocean Cleanup)尋求進一步的看法。
02承擔責任?回收VS清理
BFFP的企業活動協調員艾瑪·普里斯特蘭(Emma Priestland)表示,清潔工作是“一種簡單的方式,可以讓像可口可樂這樣的公司給人留下他們關心塑料污染的印象”,“它們產生了積極的媒體效應,讓人們覺得有人在為這個問題做些什么。但現實是,清潔工作分散了人們對真正減少塑料制品的解決方案的注意力,即重復使用與重新填充(reuse and refill)。”
該合作關系的目標是到2022年底,加快在全球15條河流上部署攔截器。圖源 | PackagingInsights | T
BFFP認為,“如果能從源頭杜絕廢棄塑料瓶到達河流或海洋,就無需無止境地去做清理?!迸c此同時,可口可樂公司表示自己想成為“解決包裝垃圾這一關鍵問題的一部分,而不是問題本身的一部分”。
可口可樂公司環境政策高級主管本·喬丹(Ben Jordan)堅持認為,該公司在減少塑料足跡方面正在“取得進展”。“在我們實現取回每一個瓶子的目標之前,我們希望支持和推進致力于保護海洋生物多樣性的團隊和技術?!薄皩⑽覀兊囊幠:腿蚓W絡與海洋清理組織(The Ocean Cleanup)的愿景和技術結合起來,相信我們可以產生真正的影響?!?/p>
BFFP的《品牌審計2020報告》連續第三年將可口可樂、百事可樂和Nestlé列為三大塑料污染最嚴重的快速消費品公司。2019年的這份報告還抨擊了快速消費品巨頭只提供了“他們制造的塑料污染危機的虛假解決方案”——列出了清理和支持回收項目。
03對沉積物回收系統(DRS)的想法
BFFP呼吁可口可樂“從源頭而不是管道末端”解決污染問題,并指出沉積物回收系統(DRS)是一個解決方案。BFFP的普里斯特蘭認為,可口可樂“花了幾十年時間游說反對已被證明能減少塑料污染的DRS立法”,然而他們應該將支持DRS立法作為“緊急事項”去處理。
在回應這些指控時,本·喬丹說:“我們知道設計良好的DRS可以改善那些存在適當基礎設施的市場的收集。”“在歐洲,這方面有效的替代方案還不存在,我們已經明確表示這絕對是正確的道路,我們將合作支持這一做法。還有一些其他的回收方案已經被證明可以實現相對較高的回收率,”他繼續說道,“我們需要在每個地方建立適合目的的基礎設施,與當地的行業合作伙伴和收集體系一起工作,以盡可能有效地實現我們的最終目標,那就是100%的收集?!?/p>
04無廢物世界
可口可樂公司在其處理塑料垃圾的“整體愿景”中設定了三個主要的全球目標,稱為“無廢物世界”:
◆到2025年,使其包裝在全球范圍內100%可回收;到2030年,在包裝中使用至少50%的再生材料。
◆到2030年,每賣出一個瓶子或罐子,就回收一個瓶子或罐子。
◆共同努力支持一個健康、沒有垃圾流失的環境。
此外,可口可樂最近還設定了一個目標:到2025年,取決于業務增長情況,在全球范圍內,從化石燃料中提取的原始塑料的使用量要比現在減少約20%。同時,最近在減少塑料方面已取得了一些進展,包括在英國達到回收50%的PET (rPET)里程碑,開發小尺寸的rPET瓶子,以及探索紙質的瓶子替代品。
普里斯特蘭強調,可口可樂在2019年每分鐘生產20萬瓶,這一數字是“一個驚人數量的塑料污染,它們要么被燃燒,要么被填埋,要么被傾倒在環境中,只有很少一部分被回收”。她補充說:“毫無疑問,回收不能跟上時代的發展,而清潔工作只能回收流入環境中塑料總量的非常小一部分?!?/p>
然而,本·喬丹聲稱可口可樂正在投資每一個當地市場,以提高瓶子和易拉罐的回收率?!拔覀冞€投資以加速有助于減少浪費的關鍵創新,包括新的強化回收技術。這使我們能夠將回收質量差的PET塑料,重新制成高質量的食品包裝材料,以往這些塑料通常會被焚燒或填埋。”
最終,海洋清理的創始人斯拉特(Slat)表示,他選擇與可口可樂合作是因為在快速消費品巨頭的幫助下,河流廢物項目“可以更有影響力,這是唯一重要的事情”。